View Item 
        •   Utrecht University Student Theses Repository Home
        • UU Theses Repository
        • Theses
        • View Item
        •   Utrecht University Student Theses Repository Home
        • UU Theses Repository
        • Theses
        • View Item
        JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

        Browse

        All of UU Student Theses RepositoryBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

        Organisatieverandering in relatie tot commitment; Een onderzoek naar de invloed van organisatieverandering op het commitment van de werknemer aan de organisatie.

        Thumbnail
        View/Open
        WetenschappelijkartikelleerkringHRMAnnemarijnSchoon3166155.pdf (220.4Kb)
        Publication date
        2010
        Author
        Schoon, A.T.
        Metadata
        Show full item record
        Summary
        Dit interpretatieve onderzoek beschrijft de relatie tussen organisatieverandering en het commitment van de werknemer aan de organisatie. Een proces van centraliseren en daarnaast een outsourcetraject zijn vormen van organisatieveranderingen die de onderzoeksorganisatie onder andere heeft ondergaan. De werknemer heeft te maken gehad met een veranderd werkpakket evenals een veranderde werkomgeving. De vraag is wat deze veranderingen doen met het commitment van de werknemer. Zo brengen veranderingen volgens de literatuur job insecurity, een veranderde werklast en een verminderd vertrouwen in de bekwaamheid en integriteit van het management met zich mee. De werknemers van de onderzoeksorganisatie zijn overwegend sterk gecommitteerd aan het werk dat zij doen. De veranderingen hebben een verminderd affectief organisatie commitment van de werknemers tot gevolg. Ook is een bepaalde groep nog met name sterk continuance gecommitteerd aan de organisatie.
        URI
        https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/6080
        Collections
        • Theses
        Utrecht university logo