dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | van Wijk, mw. dr. E.B. | |
dc.contributor.author | Schoon, A.T. | |
dc.date.accessioned | 2010-11-02T18:00:43Z | |
dc.date.available | 2010-11-02 | |
dc.date.available | 2010-11-02T18:00:43Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/6080 | |
dc.description.abstract | Dit interpretatieve onderzoek beschrijft de relatie tussen organisatieverandering en het commitment van de werknemer aan de organisatie. Een proces van centraliseren en daarnaast een outsourcetraject zijn vormen van organisatieveranderingen die de onderzoeksorganisatie onder andere heeft ondergaan. De werknemer heeft te maken gehad met een veranderd werkpakket evenals een veranderde werkomgeving. De vraag is wat deze veranderingen doen met het commitment van de werknemer. Zo brengen veranderingen volgens de literatuur job insecurity, een veranderde werklast en een verminderd vertrouwen in de bekwaamheid en integriteit van het management met zich mee. De werknemers van de onderzoeksorganisatie zijn overwegend sterk gecommitteerd aan het werk dat zij doen. De veranderingen hebben een verminderd affectief organisatie commitment van de werknemers tot gevolg. Ook is een bepaalde groep nog met name sterk continuance gecommitteerd aan de organisatie. | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 225751 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Organisatieverandering in relatie tot commitment; Een onderzoek naar de invloed van organisatieverandering op het commitment van de werknemer aan de organisatie. | |
dc.type.content | Bachelor Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | affective commitment, continuance commitment, normative commitment, centraliseren,outsourcing, organisatieverandering | |
dc.subject.courseuu | Bestuurs- en organisatiewetenschap | |