Van noodzaak tot actie

Abstract

Dit kwalitatieve en interpretatieve onderzoek richt zich op betekenissen die topfunctionarissen geven aan de veranderaanpak van het Ministerie van Defensie. In het kader van de huidige geopolitieke situatie heeft het Ministerie van Defensie besloten zich te richten op haar gereedheid voor hoofdtaak 1: “het beschermen van Nederlands grondgebied en dat van bondgenoten” (Parlement.com, z.d.). De veranderaanpak om de gereedheid van het ministerie binnen vijf jaar te verbeteren, is opgesteld volgens de militaire filosofie Mission Command. Uit dit onderzoek blijkt dat topfunctionarissen naar aanleiding van de Topdag een gevoel van urgentie ervaren rondom de gereedstelling met betrekking tot hoofdtaak 1. Echter, hebben topfunctionarissen onvoldoende handvatten om actie te ondernemen en wordt er niet voldaan aan de randvoorwaarden voor de toepassing van Mission Command. Hiermee is het implementatie instrument dat is gekozen voor de veranderaanpak op dit moment niet in staat om optimaal te functioneren, wat de realisatie van de beoogde verandering belemmert. Naar aanleiding van deze bevindingen, concludeert dit onderzoek dat er een kloof bestaat tussen de opgestelde veranderaanpak en de praktische uitvoerbaarheid. Dit vraagt om een revisie van zowel de veranderaanpak als de implementatiestrategie.