MOTIVERENDE AFFORDANCES VAN TODOIST
Summary
To-do-lists worden vaker gebruikt dan agenda’s en spelen daarmee een grote rol in het dagelijkse leven. Todoist is
een to-do-list app en beweert de gebruiker te motiveren. In dit onderzoek wordt door middel van een interface
analyse de onderzoeksvraag ‘Hoe tracht Todoist de gebruiker te motiveren om tasks aan te maken en te voltooien?’
beantwoord. De affordances van Todoist worden blootgelegd en gekoppeld aan verschillende theorieën betreft
motivatie, met de Self Determination Theory van Deci en Ryan als rode draad.
Uit de analyse bleek dat de affordances van Todoist vooral het gevoel van competentie en autonomie stimuleren,
wat volgens de Self Determination Theory intrinsieke motivatie stimuleert. Deze affordances waren onder andere
de customization van het platform door middel van categorieën, filters en labels. Daarnaast wordt de gebruiker
uitgedaagd door een daily goal en daily streak, die door middel van feedback de gebruiker een gevoel van
competentie kunnen geven, wat ook voor intrinsieke motivatie kan zorgen . Ook krijgt de gebruiker tot bepaalde
hoogte de mogelijkheid om het platform te personaliseren door middel van kleuren en een profielfoto. Deze
personalisatie is echter wel beperkt er kan daarom niet worden gesteld of de personalisatie in deze mate de
gebruiker van Todoist wel of niet intrinsiek motiveert. Volgens de Self Determination Theory heeft de gebruiker
ook behoefte aan sociale interactie om gemotiveerd te worden (Deci & Ryan, 2000). De mogelijkheid tot sociale
interactie is beperkt, dus hiervan kan niet worden gesteld dat het de gebruiker motiveert.
De ideale gebruiker van Todoist is iemand die intrinsiek gemotiveerd wordt door het vervullen van deze behoefte
aan competentie en autonomie. Hij of zij maakt graag keuzes in zijn gebruik van het platform zonder dat hij per se
behoefte heeft aan een uitgebreide representatie van zijn identiteit. Hij wordt gemotiveerd door game-elementen
die zijn behoefte aan competentie vervullen en is bereid zichzelf uit te dagen in het niveau van de tasks die hij
aanmaakt. Hij heeft geen of weinig behoefte aan sociale interactie binnen het platform