View Item 
        •   Utrecht University Student Theses Repository Home
        • UU Theses Repository
        • Theses
        • View Item
        •   Utrecht University Student Theses Repository Home
        • UU Theses Repository
        • Theses
        • View Item
        JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

        Browse

        All of UU Student Theses RepositoryBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

        De Rol van Transformationeel Leiderschap en Organisatietype bij Psychologische Basisbehoeften: Zelfdeterminatie in een Organisatiecontext

        Thumbnail
        View/Open
        Zelfdeterminatietherie, I. Stronks (2017).pdf (780.2Kb)
        Publication date
        2017
        Author
        Stronks, I.
        Metadata
        Show full item record
        Summary
        In dit onderzoek wordt in lijn met de positieve psychologie gebruik gemaakt van de zelfdeterminatietheorie (Deci & Ryan, 2002). Deze theorie beschrijft een universeel verlangen naar de psychologische basisbehoeften autonomie, relationele verbondenheid en competentie (ARC). In dit onderzoek wordt ten eerste gekeken naar het verschil in verlangen naar, en de bevrediging van deze drie basisbehoeften (ARC) tussen werknemers binnen startups en werknemers binnen grote bedrijven. Vervolgens wordt onderzocht of transformationeel leiderschap een positieve invloed heeft op de relatie tussen het bedrijfstype (startup/groot bedrijf) en de bevrediging van de basisbehoeften (ARC). De data is verzameld door middel van vragenlijsten bij werknemers van verschillende startups en grote bedrijven (N = 138). De resultaten laten zien dat werknemers binnen startups een hogere mate van zowel verlangen naar, als bevrediging van autonomie en relationele verbondenheid hebben dan werknemers binnen grote bedrijven. Vervolgens blijkt transformationeel leiderschap invloed te hebben op de relatie tussen het bedrijfstype en de bevrediging van relationele verbondenheid en competentie. Er is echter, tegen de verwachting in, een verschil gevonden in de richting van dit effect voor werknemers binnen startups en grote bedrijven. Ten slotte zijn praktische implicaties en aanbevelingen voor vervolgonderzoek gegeven.
        URI
        https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/25371
        Collections
        • Theses
        Utrecht university logo