Boven Beperkingen Uitstijgen - Een kwalitatief onderzoek naar de bijdrage van begeleiding aan de productiviteit en sociale integratie van Wajongers bij grote private werkgevers

Abstract

De huidige maatschappelijke situatie toont dat Nederlandse werkgevers de komende jaren moeten investeren in arbeidsbeperkte werknemers. Voor grotere private werkgevers vormt dit een uitdaging: het gaat al snel om tientallen plaatsingen van een voor hen veelal onbekende werknemersgroep. Daar ruim een derde van de Wajongers nu nog niet of beschermd werkt terwijl ze wel geschikt zijn voor regulier werk, ligt hier een potentiële werknemersdoelgroep voor werkgevers. Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat werkgevers lage verwachtingen hebben over de productiviteit en sociale integratie van deze groep, twee belangrijke voorspellers van een duurzaam dienstverband. Literatuur over de succesvolle (doch onbekende) HR-praktijk begeleiding rechtvaardigde een onderzoek naar de inhoud en organisatie van begeleiding. Daarbij was evenzeer van belang dat de betekenisgeving van verschillende actoren in kaart werd gebracht. Al met al was een behoefte aan onderzoek gericht op de bijdrage van begeleiding aan de productiviteit en sociale integratie van Wajongers bij inmiddels ‘inclusief ondernemende’ grote private organisaties. Dit heeft geleid tot de volgende onderzoeksvraag: Welke invulling krijgt begeleiding voor Wajongers bij grote private werkgevers en wat is volgens betrokken actoren de bijdrage van de aanwezige begeleidingsvormen aan de productiviteit en sociale integratie van deze werknemers?