Verwaarloosde organisaties
Summary
Deze thesis is gebaseerd op het promotieonderzoek van Kampen over ‘interventies in
verwaarloosde organisaties’. Kampen stelt in zijn onderzoek dat er vele overeenkomsten
bestaan tussen gedragingen van medewerkers in verwaarloosde organisaties en gedragingen
van verwaarloosde kinderen. Het huidige onderzoek tracht op een kwantitatieve wijze een
onderbouwingen te vinden voor deze theorie.
De hechtingstheorie van Bowlby biedt een verklaring hoe verwaarloosd gedrag tot
stand komt bij kinderen. In het huidige onderzoek wordt gekeken of deze mechanismen ook
van toepassing kunnen zijn in een organisatiecontext. Medewerkers in verwaarloosde
organisaties zouden een onveilige hechting hebben met leidinggevenden. Uit de resultaten van
dit onderzoek blijkt dat respondenten die hoog scoren op ambivalente en op vermijdende
hechting, significant lager scoren op arbeidssatisfactie. Dit biedt een aanleiding om verder
onderzoek te doen naar verwaarloosde organisaties.