Verwaarloosde organisaties

Abstract

Deze thesis is gebaseerd op het promotieonderzoek van Kampen over ‘interventies in verwaarloosde organisaties’. Kampen stelt in zijn onderzoek dat er vele overeenkomsten bestaan tussen gedragingen van medewerkers in verwaarloosde organisaties en gedragingen van verwaarloosde kinderen. Het huidige onderzoek tracht op een kwantitatieve wijze een onderbouwingen te vinden voor deze theorie. De hechtingstheorie van Bowlby biedt een verklaring hoe verwaarloosd gedrag tot stand komt bij kinderen. In het huidige onderzoek wordt gekeken of deze mechanismen ook van toepassing kunnen zijn in een organisatiecontext. Medewerkers in verwaarloosde organisaties zouden een onveilige hechting hebben met leidinggevenden. Uit de resultaten van dit onderzoek blijkt dat respondenten die hoog scoren op ambivalente en op vermijdende hechting, significant lager scoren op arbeidssatisfactie. Dit biedt een aanleiding om verder onderzoek te doen naar verwaarloosde organisaties.