Becoming a High Performing Public Organization

Abstract

In deze thesis wordt onderzocht op welke wijze de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) als publieke organisatie een High Performance Organization (HPO) kan worden. De focus ligt hierbij vooral op de mate waarin de organisatie voldoet aan de criteria voor een HPO in de publieke sector en de wijze waarop er als organisatie doorgegroeid kan worden naar een HPO. De specificiteit van de politiek-bestuurlijke context waarin RVO.nl als uitvoeringsorganisatie opereert maakte dat het onderzoek is uitgebreid met een vooronderzoek. Hierin is onderzocht of er een verbijzondering van het HPO-raamwerk voor de publieke sector nodig of mogelijk is.