Shift happens! Het Nieuwe Werken en de evolutie van werkpraktijken in de organisatie.
dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | van den Boomen, M. | |
dc.contributor.advisor | de Vries, I. | |
dc.contributor.author | Schelling, M. | |
dc.date.accessioned | 2011-12-22T18:02:02Z | |
dc.date.available | 2011-12-22 | |
dc.date.available | 2011-12-22T18:02:02Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/9780 | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 3133625 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Shift happens! Het Nieuwe Werken en de evolutie van werkpraktijken in de organisatie. | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | HNW, netgeneratie, network theory, netwerkorganisatie, community theory, social capital, collaborative community, hybride organisatie, community management | |
dc.subject.courseuu | Nieuwe media en digitale cultuur |