Graven in eigen organisatie: op zoek naar Goud!

Abstract

In dit kwalitatief interpretatieve onderzoek wordt binnen de bestuursorganen van het bedrijf X onderzoek gedaan naar de meningen over aandelenparticipatie van medewerkers als mogelijke verbetering voor de bedrijfseconomische situatie waarin het bedrijf verkeert en als mogelijke vergroting van het commitment van de medewerkers.

De hoofdbevindingen van dit onderzoek zijn te beschrijven via de verhouding binnen een driehoek, waarin de professionele aard van het bedrijf, het new managerialism in het veld en de organisatiestructuur van X de drie hoekpunten vormen. Tussen de drie punten van deze relatie bestaan spanningsvelden. Tussen de professionele aard van het bedrijf en het new managerialism bestaat een spanningsveld daar de professionele aard van het bedrijf betekent dat medewerkers intrinsiek gemotiveerd worden en veel waarde hechten aan de vakuitoefening binnen hun baan. Daardoor kan het kostenbewust handelen van de medewerkers van X beter ontwikkeld worden. Dit kostenbewust handelen wordt aangewakkerd door het new managerialism waarin een steeds bedrijfsmatiger manier van werken wordt beoogd. Er is hier dus een spanning tussen de professionele, intrinsiek gemotiveerde medewerker enerzijds en de bedrijfsmatige manier van werken en het aansturen op kostenbewust handelen anderzijds. Het tweede spanningsveld ligt tussen het new managerialism en de organisatiestructuur van X. X is een bedrijf met een Stichting met een ideële doelstelling. Dit vormt een spanningsveld met de bedrijfsmatiger manier van werken die in het new managerialism beoogd wordt. Bij X komt dit tot uiting in een vraagstuk over de doelen van de Stichting. Het laatste spanningsveld is het spanningsveld tussen de professionele aard van X en de organisatiestructuur van X. Aandelenparticipatie kan hierin gezien worden als een fenomeen dat invloed heeft op de organisatiestructuur van X maar tevens de professionele aard van de organisatie aan zou kunnen tasten.