Netwerken in de eerstelijnsgezondheidszorg in Nederland

Abstract

Het doel van dit onderzoek is om inzicht te verkrijgen in de netwerken van een eerstelijnszorgstichting en wat de gevolgen van de programmatische aanpak in de zorg zijn op deze netwerken en het beleid van deze stichting. Het onderzoek is uitgevoerd bij Stichting Gezondheidscentra Eindhoven, waarbij netwerk- en kwalitatieve gegevens zijn verzameld bij de managers van de gezondheidscentra en de afdelingshoofden. Het onderzoek bestaat uit twee delen. Het eerste deel betreft het visueel weergeven van de netwerken van de stichting en een analyse van de grootte en aard van de netwerken. In het tweede gedeelte wordt gekeken naar de gevolgen van de programmatische aanpak op de netwerken en het beleid van de stichting. In de resultaten komt naar voren dat de verschillen tussen de netwerken van de gezondheidscentra verklaard kunnen worden door het jaar waarin de centra opgericht zijn en de verschillende zorgvraag in de wijken waar de centra zich bevinden. Daarnaast dat er in de horizontale- en verticale netwerken uitbreiding mogelijk is. Ten derde zijn de meeste centrummanagers en afdelingshoofden van mening dat hun netwerken veranderd zijn met de komst van de programmatische aanpak, en in de toekomst nog meer zullen veranderen. En ten slotte ervaren de meeste centrummanagers en afdelingshoofden problemen, vooral organisatorische problemen, bij de implementatie van het beleid rondom de programmatische aanpak. Met wat aanpassing in de netwerken van de gezondheidscentra, en het op de hoogte brengen van de medewerkers van SGE van het nieuwe beleid is SGE klaar voor de toekomst wat betreft de programmatische aanpak in de zorg.