Toekomstbewust Den Haag: Toepassing van de scenariomethode bij de Gemeente Den Haag.

Abstract

Dit onderzoek gaat over de toepassing van scenario’s bij de Gemeente Den Haag. Eind 2009 zijn hier speciale scenario’s voor Den Haag opgesteld (4) om mogelijke toekomsten van de stad te verkennen: de Haagse scenario’s. In deze scriptie is nagegaan in hoeverre in de twee onderzochte cases (de Internationale Zone en de Binckhorst) gebruik wordt gemaakt (of is gemaakt) van scenario’s. In het onderzoek is de meerwaarde van scenario’s uitgesplitst naar vijf verschillende functies: inspireren, toetsen, leren, monitoren en proces. Door het bestuderen van beleidsdocumenten (toegespitst op de Internationale Zone en de Binckhorst) en het houden van semigestructureerde interviews met betrokkenen, is onderzocht in hoeverre de vijf functies in de twee cases benut worden. Op basis van wetenschappelijke literatuur zijn hierbij drie mogelijke belemmeringen geïdentificeerd. Ten eerste kunnen de scenario’s zelf een probleem vormen, wanneer de eigenschappen van de scenario’s niet overeenkomen met de doelstelling(en). Verder kan het gebruik van de vijf functies belemmerd worden door de kloof tussen strategische planning en project (2) en/of beperkingen van politieke, financiële en institutionele aard (3). Onderzocht is welke van deze mogelijke oorzaken, de grootste belemmering is.