Interne kwaliteitsprijzen, niet lonend of veelbelovend?

dc.rights.license	CC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisor	Visser, Drs. M. (Miranda)
dc.contributor.author	Markus, A.
dc.date.accessioned	2010-10-14T17:00:58Z
dc.date.available	2010-10-14
dc.date.available	2010-10-14T17:00:58Z
dc.date.issued	2010
dc.identifier.uri	https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/5906
dc.description.abstract	Een case study naar de werking van een interne kwaliteitsprijs binnen een Nederlandse beroepsvereniging.De probleemstelling van deze masterthesis luidt: Hoe ervaren leden van de Nederlandse Vereniging voor Klinische Chemie en Laboratoriumgeneeskunde (NVKC) de invoering van een 'In-company Quality Award' en hoe kan je deze het beste inrichten? Resultaten zijn geanalyseerd middels de matrixmethode en de CMO-configuratie. Door middel van een best practice-benadering geef dit onderzoek ten eerste procesmatige aanbevelingen voor de beroepsvereniging en ten tweede praktisch advies met betrekking tot de opzet van de kwaliteitsprijs.
dc.description.sponsorship	Utrecht University
dc.format.extent	904079 bytes
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	nl
dc.title	Interne kwaliteitsprijzen, niet lonend of veelbelovend?
dc.type.content	Master Thesis
dc.rights.accessrights	Open Access
dc.subject.keywords	Kwaliteitsprijzen, interne kwaliteitsprijzen, kwaliteitsmanagement, kwaliteit, beroepsvereniging, awards, in-company quality awards, total quality management
dc.subject.courseuu	Vraagstukken van beleid en organisatie