Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorNoordegraaf, M.
dc.contributor.authorGroot, G.F. de
dc.date.accessioned2010-02-08T18:00:35Z
dc.date.available2010-02-08
dc.date.available2010-02-08T18:00:35Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/4184
dc.description.abstractKetensamenwerking is in opkomst en kan gezien worden als een reactie op de verzakelijking in de publieke sector. Ketensamenwerking kan gezien worden als een doeltreffende manier om het overheidsaanbod beter af te stemmen op de vraag van de burger. Deze manier van samenwerking brengt echter ook problemen met zich mee, omdat partijen op een gelijke basis samenwerken en één centrale sturende partij ontbreekt. Er is een spanningsveld tussen enerzijds de voordelen benutten van samenwerking op gelijke basis en anderzijds sturen op resultaatgericht werken. In deze scriptie is onderzocht hoe op dit spanningsveld kan worden ingespeeld door een escalatiemodel in te zetten. Deze scriptie bevat onder andere een theoretische verkenning van wat een escalatiemodel is, een typering van verschillende soorten escalatiemodellen die te zijn onderscheiden, analyses van hoe escalatiemodellen in de praktijk worden toegepast en daarnaast praktische handvatten hoe een escalatiemodel kan worden ingezet in publieke en maatschappelijke ketensamenwerking.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent570527 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleCoördineren van Ketens; hoe escalatiemodellen kunnen worden ingezet in publieke en maatschappelijke ketensamenwerking
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsketen
dc.subject.keywordsketensamenwerking
dc.subject.keywordsescalatiemodel
dc.subject.keywordsopschaling
dc.subject.keywordsopschalingsmodel
dc.subject.courseuuPubliek management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record