DE WEG NAAR DE TOP VAN EEN ORGANISATIE Een exploratief en kritisch onderzoek naar welke gendernormen tot uiting komen in de verhalen van Nederlandse bestuurders over de belangrijke momenten in hun loopbaan

Abstract

In dit onderzoek heb ik onderzocht welke gendernormen tot uitdrukking komen in de verhalen van Nederlandse bestuurders als ze praten over betekenisvolle momenten in hun loopbaan. Ik kijk hierbij naar de verschillen en overeenkomsten tussen vrouwen en mannen. Op basis van een kwalitatieve en exploratieve onderzoeksstrategie is dit onderzocht, waarbij gebruik gemaakt is van de life history- en tijdlijnmethode. 17 Nederlandse bestuurders zijn hiervoor geïnterviewd, acht vrouwen en negen mannen. Gebruikmakend van theoretische concepten van Foucault en literatuur rondom gendernormen zijn de resultaten geanalyseerd. Vanuit een kritisch perspectief heb ik gevonden dat het er op lijkt dat gendernormen op verschillende momenten in de loopbaan van bestuurders tot uitdrukking komen. Hierbij zijn ook verschillen en overeenkomsten te herkennen tussen vrouwelijke en mannelijk bestuurders. Allereerst lijkt het er op de deelnemers in deze studie tijdens hun jeugd een masculiene werkethos hebben aangeleerd. Dit geldt zowel voor vrouwen als voor mannen. Daarnaast zie ik zowel masculiene als feminiene gendernormen tot uitdrukking komen tijdens de fase van het stichten van een gezin. De mannelijke bestuurders lijken hier vooral te conformeren aan de masculiene gendernorm. Vrouwen lijken in deze periode in hun loopbaan rekening te moeten houden met masculiene én feminiene gendernormen. Feminiene normen spelen voor zowel vrouwelijke als mannelijke deelnemers later in hun loopbaan een rol, wanneer zij hun bestuursfunctie bekleden. Dit komt tot uiting in hun motivaties en drijfveren en in hun leiderschapsstijl. Vanwege de exploratieve aard van dit onderzoek zijn de resultaten niet alomvattend en is het niet de bedoeling te generaliseren. In de discussie geef ik aanbevelingen voor verder onderzoek.