Verdwaald in een zorgdoolhof. Samenhang tussen visie en inkoopstrategie in de jeugdhulp.

Abstract

Door de decentralisatie van de jeugdhulp werden gemeenten verantwoordelijk voor de (inkoop van) jeugdhulp. Onderzoekers menen met verschillende inkoopstrategieën verschillende doelen te kunnen behalen. Dit roept de vraag op welke inkoopvorm beter werkt om de visie, met doelstellingen en principes, van een gemeente te kunnen bereiken én of gemeenten dit vervolgens in de praktijk toepassen. Deze vraag heeft geleidt tot de volgende onderzoeksvraag: 'In hoeverre weten gemeenten na de decentralisatie van de jeugdhulp congruentie te creëren tussen hun visie (voorgenomen doelen en leidende principes) en de gekozen inkoopstrategie?’. Om deze vraag te kunnen beantwoorden is de samenhang bij 6 gemeenten door middel van documentanalyse en het afnemen van interviews onderzocht. Uit de analyse bleek dat bij 4 van de 6 gemeenten samenhang bestaat. Geconcludeerd kan worden dat het van belang is om de inkoop van jeugdhulp en de visie en doelstellingen als een samenhangend systeem te zien, waarbij het zorgsysteem ‘all the way’ moet worden doorgevoerd.