Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorGeeraert, A.N.P.
dc.contributor.authorVermooten, K.F.M.
dc.date.accessioned2019-12-17T18:00:29Z
dc.date.available2019-12-17T18:00:29Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/34390
dc.description.abstractHet poldermodel is een overlegstructuur waarin de overheid, vakbonden en werkgeversorganisaties samenwerken om sociaal en economisch beleid vorm te geven. Om tot een succesvol poldermodel te komen, dient er aan een aantal voorwaarden te worden voldaan. Een van deze voorwaarden is dat overeenstemming tussen de overheid en sociale partners betekent dat er daadwerkelijk sprake is van breed maatschappelijk draagvlak. Dit betekent dat werkgevers- en werknemersorganisaties moeten worden gezien als legitieme vertegenwoordigers van deze brede maatschappelijke belangen. De legitimiteit van deze organisaties staat momenteel onder druk en het is daarom van belang dat sociale partners legitimiteit kunnen behouden en vergroten. Op basis van het Conceptual Framework for Legitimacy Judgement wordt onderzocht hoe de legitimiteit van werkgevers- en werknemersorganisaties wordt geconstrueerd, geëvalueerd en op welke manieren de legitimiteit kan worden vergroot.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent2309659
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.title'Maar wat doe jij eigenlijk?' Een kwalitatieve studie naar de sociologische legitimiteit van de Werkgeversorganisatie in de Sport
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsLegitimiteit; werkgevers; sport; poldermodel;
dc.subject.courseuuSportbeleid en sportmanagement


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record