“The forgotten ones” nader onderzocht: Onderling vertrouwen als mediator en persoonlijkheid als moderator in het verband tussen leiderschapsstijl en arbeidsprestatie en welbevinden

Abstract

In dit onderzoek stonden drie vragen centraal. Er is de meerwaarde van Consultatief en Inspirationeel leiderschap ten opzichte van Consideratie en Structuur onderzocht. Hiervoor zijn, voornamelijk, managers aangeschreven die werkzaam waren in uiteenlopende bedrijven (van Shell tot zorgcentra). Daarnaast is onderzoek gedaan naar de medieerende rol van onderling vertrouwen en de modererende rol van de persoonlijkheid van de volgeling in het verband tussen leiderschapstijl en de prestatie en welbevinden van de volgelingen. Belangrijkste uitkomst is dat Consideratie de belangrijkste verklarende factor is wanneer het gaat om het welzijn van volgelingen. Wanneer het gaat om het verklaren van prestatie heeft alleen Consultatief leiderschap een toegevoegde waarde boven Consideratie. Daar komt bij dat de relatie van Consideratie met welbevinden (arbeidssatisfactie, bevlogenheid en Burnout) voor een groot gedeelte te verklaren is door onderling vertrouwen. Er werden verscheidene interactie-effecten gevonden, van persoonlijkheid en leiderschap: onder meer werd gevonden dat de samenhang tussen Consideratie en prestatie sterker was bij introverten dan bij extraverten, bij personen met een laag nivo van agreeableness was de samenhang tussen Consideratie en Burnout was sterker dan bij meer agreeable personen.