View Item 
        •   Utrecht University Student Theses Repository Home
        • UU Theses Repository
        • Theses
        • View Item
        •   Utrecht University Student Theses Repository Home
        • UU Theses Repository
        • Theses
        • View Item
        JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

        Browse

        All of UU Student Theses RepositoryBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

        Voorspellers in het verzuimproces

        Thumbnail
        View/Open
        Smorenberg, T.pdf (657.8Kb)
        Publication date
        2015
        Author
        Smorenberg, T.
        Metadata
        Show full item record
        Summary
        Het Job Demands-Resources model is een model dat gebruikt wordt om de relaties tussen werkkenmerken en werkuitkomsten te bestuderen. Het model veronderstelt dat enerzijds hoge taakeisen (jod demands) leiden tot een stressreactie met als gevolg een uitputtingsproces en anderzijds dat veel energiebronnen (job resources) leiden tot een hogere motivatie (motivatieproces) en daarmee een verhoogde productiviteit. Een groep van 107 participanten heeft deelgenomen aan het onderzoek door het invullen van een vragenlijst. In het huidige onderzoek wordt gekeken naar het ziekteverzuimproces aan de hand van het JDR-model. De veronstelling dat het verband tussen taakeisen en ziekteverzuimduur gemedieerd wordt door burnout is in huidig onderzoek niet gevonden. Het verband tussen energiebronnen en verzuimfrequentie, gemedieerd wordt door bevlogenheid en de negatieve relatie tussen taakeisen en burnout bestaat, welke versterkt wordt door de werk-privé interferentie, wordt in huidig onderzoek niet gevonden. De bevindingen impliceren dat de verbanden ,behorende tot het JDR-model, niet van toepassing zijn bij huidig bedrijf in de zorgsector. De vraag of de verbanden (JDR-model) ook voor andere bedrijven in de zorgsector niet op gaan dient verder onderzocht te worden. Verschillende kritische kanttekingen worden er bij huidig onderzoek gemaakt. De kanttekeningen hebben betrekking op de grootte van de steekproef, de opzet van de vragenlijst, de benadering van de werknemers en het soort werkenemers dat benaderd is en de afwezigheid van normscores waartegen het onderzoek afgezet kan worden. Op basis van deze kritische kanttekingen worden suggesties voor toekomstig onderzoek gedaan.
        URI
        https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/29177
        Collections
        • Theses
        Utrecht university logo