Building a Bridge. Een interpretatief onderzoek naar de betekenisgeving van leiderschap en eigenaarschap in zeven teams binnen een gemeente

Abstract

In het huidige interpretatieve onderzoek staat centraal hoe teamleiders en medewerkers uit zeven teams binnen een Nederlandse gemeente betekenis geven aan leiderschap en eigenaarschap in een veranderende organisatie. De data is verzameld aan de hand van interviews, observaties en een documentenanalyse. Uit de bevindingen en analyse is gebleken dat zowel teamleiders als medewerkers nog zoekend zijn naar hoe er vorm moet worden gegeven aan leiderschap en eigenaarschap in een veranderende organisatie. Dit komt doordat een aantal teamleiders en medewerkers nog gebruik maken van traditioneel ambtelijk gedrag (bv. het volgen van regels en processen), wat niet passend is binnen de gewenste situatie. Dit heeft tot gevolg dat het veranderproces minder soepel verloopt. Het is aan te bevelen om zowel teamleiders als medewerkers bewust te maken van dat er een spanningsveld heerst tussen gewenst en traditioneel gedrag.