Dynamiek bij verandering

dc.rights.license	CC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisor	Hörmann, P.A.M.
dc.contributor.author	Bremmer, E.G.
dc.date.accessioned	2009-07-23T17:07:00Z
dc.date.available	2009-07-23
dc.date.available	2009-07-23T17:07:00Z
dc.date.issued	2009
dc.identifier.uri	https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/2805
dc.description.abstract	Aan de hand van de 'dynamische vierhoek'van Bos en Mastenbroek is er gekeken naar welke inzichten op het gebied van communicatie een anaylse geeft over de complexe organisatie verandering bij group 4 securior Avication security. Hieruit kwam naar vore ndat door bestudering van de dynamiek duiderlijk werd wat per component de knelpunten waren, zodat men gericht kan werken aan een verandering organisatie breed (de vier componenten zijn: organisatiecultuur, interne communicatie, manier van leidinggeven en structuur).
dc.description.sponsorship	Utrecht University
dc.format.extent	3107974 bytes
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	nl
dc.title	Dynamiek bij verandering
dc.type.content	Master Thesis
dc.rights.accessrights	Open Access
dc.subject.keywords	inzicht aan de hand van dynamische vierhoek bij organisatie verandering
dc.subject.courseuu	Communicatie, Beleid en Management