Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorHarten, E.J. van
dc.contributor.authorVersteeg, P.
dc.date.accessioned2015-02-17T18:01:21Z
dc.date.available2015-02-17T18:01:21Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/19395
dc.description.abstractEen kwalitatief onderzoek (semi-gestructureerde interviews) onder ziekenhuisverpleegkundigen en hun leidinggevenden, naar hun behoeften om duurzaam inzetbaar te zijn en verantwoordelijkheden hieromtrent. De uitkomsten zijn uitdagingen, instrumenten en drijfveren. Deze vragen om maatwerk in de wisselwerking tussen medewerkers en leidinggevenden, maar ook het team speelt hierin een belangrijk rol.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent2485023
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleDuurzame inzetbaarheid van ziekenhuisverpleegkundigen: een wisselwerking tussen medewerker, leidinggevende én het team
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsDI, HRM, WAI, inzetbaarheid, duurzame inzetbaarheid, vitaliteit, werkvermogen, employability, work ability, work ability index, Social Exchange Theory, HR-devolution, Job Remands-Resources model, JRD-model, leeftijd, levensfase, kwalitatief onderzoek, interviews, Kennemer Gasthuis ziekenhuis Haarlem, Kennemer Gasthuis, P-O fit, P-J-fit, person-job fit, person-organization fit, stereotyperingen, inflated self-assessments, team, maatwerk
dc.subject.courseuuStrategisch human resource management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record