Voor de verandering: De bereidheid van werknemers om te veranderen, bekeken vanuit de relatie met de werkomgeving
Summary
Organisaties zijn vaak onderhevig aan veranderingen en het doorvoeren van deze veranderingen brengt vaak weerstand met zich mee. In deze studie is onderzocht welke factoren bijdragen aan de bereidheid van medewerkers om veranderingen in hun baan en organisatie te accepteren. Hiervoor zijn de effecten van Persoon-Organisatie fit (P-O fit); passendheid tussen persoon en organisatie en Persoon-Werk fit (P-W fit); passendheid tussen persoon en werk, op veranderingsbereidheid van werknemers onderzocht. Verder zijn de rol van bevlogenheid en vertrouwen in het management op veranderingsbereidheid van medewerkers onderzocht. Data zijn verzameld bij werknemers van verschillende Nederlandse zakelijke dienstverleners (N = 43). Een hiërarchische regressie toonde aan dat P-O fit en P-W fit niet geassocieerd is met veranderingsbereidheid. Wel is aangetoond dat P-O fit en P-W fit geassocieerd zijn met bevlogenheid en dat bevlogenheid geassocieerd is met veranderingsbereidheid. Huidig onderzoek biedt inzichten die mogelijk bijdragen de bereidheid van werknemers om veranderingen in hun organisatie of functie te accepteren. Het onderstreept het belang van vertrouwen in het management en bevlogenheid en biedt praktische suggesties voor het bevorderen van vertrouwen in het management en bevlogenheid.