Het Ondernemende Managementteam: De invloed van Functionele Heterogeniteit in het Managementteam via Gedeeld Leiderschap, Teamreflectiviteit en Netwerkvaardigheden op Ondernemende Oriëntatie.

Abstract

Ondernemerschap is als voornaamste aanjager van de Nederlandse economie een construct met een hoge relevantie, zowel op economisch als sociaal gebied. Er is echter weinig bekend in de literatuur over de determinanten van ondernemend gedrag van organisaties. In het huidige onderzoek wordt verwacht dat functionele heterogeniteit in het managementteam een positief effect op de ondernemende oriëntatie van de organisatie heeft. Er wordt verder verwacht dat dit positieve effect gedeeltelijk te verklaren valt door de indirecte invloed die functionele heterogeniteit op ondernemende oriëntatie heeft via gedeeld (i.e. shared) leiderschap, teamreflectiviteit en netwerkvaardigheden. Er hebben 231 ondernemers en leden van het managementteam uit het midden- en kleinbedrijf in Nederland aan het huidige onderzoek meegewerkt. Uit de analyses is gebleken dat functionele heterogeniteit in het managementteam inderdaad een positieve invloed heeft op de ondernemende oriëntatie van de organisatie. Functionele heterogeniteit bleek verder een positieve invloed op gedeeld leiderschap te hebben. Gedeeld leiderschap bleek echter geen significant effect op ondernemende oriëntatie te hebben. Functionele heterogeniteit heeft verder een positief effect op teamreflectiviteit en netwerkvaardigheden. Teamreflectiviteit en netwerkvaardigheden bleken beiden eveneens een positief effect te hebben op de ondernemende oriëntatie. Op basis van de analyses van de indirecte effecten wordt geconcludeerd dat het positieve effect van functionele heterogeniteit op ondernemende oriëntatie gedeeltelijk is te verklaren door de mediërende effecten van teamreflectiviteit en netwerkvaardigheden. Het indirecte effect via gedeeld leiderschap is niet significant. Het totale model verklaart 21% van de variantie in de ondernemende oriëntatie en is significant (R²=.21, F(4,226)=12.20, p<.01).