Arbeidsmotivatie nader bekeken

Abstract

Voor ouderenzorginstellingen is personeelsbehoud van belang. De doelstelling van dit onderzoek is om inzicht te krijgen in motiverende en demotiverende factoren in het werk van zorgverleners. Een uitgangspunt is dat voor zorgverleners van verschillende generaties andere motieven een rol spelen. Dit biedt organisaties de mogelijkheid om hun personeelsbeleid daarop aan te passen. Dit onderzoek is uitgevoerd onder twintig zorgverleners in de intramurale ouderenzorg van vier verschillende generaties: Veteranen (1922-1946), Babyboomers (1946-1964), Generatie X (1965-1980) en Millenials (1981-2000). Uit de resultaten komt naar voren dat zorgverleners in de ouderenzorg zowel intrinsiek (het willen zorgen voor anderen, persoonlijke doelstellingen en zelfontplooiing) als extrinsiek (salaris, erkenning en waardering, loopbaanperspectief en comfortabele werkomgeving) gemotiveerd worden in het werk. Aan de ouderenzorgorganisaties is de aanbeveling gedaan om hun personeelsbeleid daarop af te stemmen. De vier generaties blijken vooral in intrinsieke motivatie overeen te komen met elkaar. In extrinsieke motivatie blijken de generaties met elkaar te verschillen.