Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorLeisink, Prof.dr. P.M.L.
dc.contributor.authorDamen, I.M.A.
dc.date.accessioned2012-12-04T18:01:27Z
dc.date.available2012-12-04
dc.date.available2012-12-04T18:01:27Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/12228
dc.description.abstractOnderzoek naar de invloedsfactoren op het aannemen van de rollen van Ulrich. Het onderzochte concern had door de decentrale organisatievorm weinig zicht op de rollen die de decentrale HR afdelingen aannamen. Een eerder soortgelijk onderzoek had zich alleen gericht op de factoren binnen de organisatie die invloed konden hebben op het aannemen van de rollen van Ulrich. De verwachting is echter dat er naast interne factoren ook externe factoren en stakeholders invloed hebben op het aannemen van de rollen van Ulrich. Zoals blijkt uit de resultaten is deze verwachting juist. Naast de interne factoren zoals de aanwezigheid van een organisatiestrategie, de cultuur van de organisatie, de aanwezigheid van een reorganisatie en de organisatiestructuur, geven de respondenten aan de marktomstandigheden als sterke beïnvloedende factor te zien op het aannemen van de rollen van Ulrich. De respondenten noemen tevens een aantal interne stakeholders die invloed hebben op het aannemen van de HR rollen: de directie; de raad van bestuur van het moederconcern; de lijnmanagers en de medewerkers.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent543846 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleInvloed op HR rollen? Onderzoek naar de interne en externe invloedsfactoren op het aannemen van de HR rollen van Ulrich
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsRollen van Ulrich, Invloedsfactoren, decentrale HR afdelingen
dc.subject.courseuuStrategisch Human Resource Management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record