Back in Business. Een kwalitatief onderzoek naar het verloop van re-integratietrajecten naar een andere functie binnen de organisatie Alliander.

Abstract

In dit kwalitatieve onderzoek staat de re-integratie van zieke werknemers van Alliander centraal, die vanwege hun klachten niet meer terug kunnen keren naar hun eigen functie. Voor deze werknemers moet daarom naar een andere functie worden gevonden. De onderzoeksvraag luidt: ‘Wat is de visie van verschillende actoren binnen Alliander over het verloop van het re-integratieproces naar een andere functie en op welke manier wordt dit proces volgens hen bevorderd of juist belemmerd?’. De onderzoeksdata is verkregen door middel van semi-gestructureerde interviews met verschillende actoren - werknemer, leidinggevende, HR-business partner, re-integratiecentrum en de bedrijfsarts - die betrokken zijn bij de re-integratie bij Alliander. Uit de gesprekken blijkt dat er zowel binnen, als tussen de verschillende actoren een diversiteit aan visies op en ervaringen met het huidige verloop van de re-integratie naar een andere functie binnen Alliander bestaat. Ondanks deze diversiteit, kan wel worden gesteld dat de ervaringen die de participanten hebben met re-integratie, niet (volledig) overeen komen met het ideale beeld dat zij van re-integratie hebben. Op basis van de interviews kunnen zes thema’s worden onderscheiden die de re-integratie kunnen bevorderen of juist belemmeren. Het gaat hier om de thema’s steun, bekendheid met re-integratie, samenwerking en communicatie, mate van proactiviteit, netwerk en budget. Uit het onderzoek blijkt dat zaken rondom de geïdentificeerde thema’s verbeterd dienen te worden, om het re-integratiebeleid te kunnen optimaliseren. De aanbevelingen die aan Alliander worden gegeven, sluiten dan ook grotendeels aan op deze thema’s.