dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Slobbe, M.G. van | |
dc.contributor.author | Kerver, J.T. | |
dc.date.accessioned | 2011-11-18T18:01:08Z | |
dc.date.available | 2011-11-18 | |
dc.date.available | 2011-11-18T18:01:08Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/9586 | |
dc.description.abstract | Het doel van dit onderzoek was het in kaart brengen van de situatie met betrekking tot kennisdeling bij Wanzo en het onderzoeken van de mogelijke relatie tussen organisatiecultuur en kennisdeling. Op grond van dit onderzoek kan gesteld worden dat een jarenlang bestaande, informele, meer op relaties dan harde hiërarchische verhoudingen gestoelde organisatiecultuur een basis geeft voor succesvolle, informele kennisdeling. Het is echter wel zo dat deze vorm van organisatiecultuur het formaliseren van processen die kennisdeling faciliteren mogelijk bemoeilijkt. Er kan dus een de hand van dit onderzoek gesteld worden dat er een relatie is tussen organisatiecultuur en kennisdeling. | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 660581 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Kennisdeling in de praktijk - Kwalitatief onderzoek naar kennisdeling in de praktijk en de relatie tussen organisatiecultuur en kennisdeling | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | kennisdeling, knowledge management, knowledge sharing, organisatiecultuur, organizational culture | |
dc.subject.courseuu | Organisaties, Verandering en Management | |