Show simple item record

Transformational vs. Transactional leiderschap: wat verhoogt de performance? Een onderzoek naar de invloed van de stijl van leiderschap van een directe of indirecte supervisor op de betrokkenheid van een werknemer en het gevolg hiervan voor de performance.

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorVelde, E.G. van der
dc.contributor.authorOssenblok, L.P.J.
dc.date.accessioned2011-11-11T18:01:45Z
dc.date.available2011-11-11
dc.date.available2011-11-11T18:01:45Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/9528
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent589903 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleTransformational vs. Transactional leiderschap: wat verhoogt de performance? Een onderzoek naar de invloed van de stijl van leiderschap van een directe of indirecte supervisor op de betrokkenheid van een werknemer en het gevolg hiervan voor de performance.
dc.type.contentBachelor Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsleiderschap, commitment, performance
dc.subject.courseuuBestuurs- en organisatiewetenschap


Files in this item

Thumbnail
Name:
Scriptie Lieke Ossenblok Igitur.pdf
Size:
576.0Kb
Format:
PDF
View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record