"Je kunt de richting van de wind niet veranderen, maar wel de stand van je zeilen." Een kwalitatief onderzoek naar het omgaan met veranderingen bij Muziekhuis Utrecht.

Abstract

Dit is een kwalitatief onderzoek uitgevoerd bij Muziekhuis Utrecht, een koepelorganisatie in de kunst- en cultuursector. Het onderzoek gaat over organisatiegrenzen, verandering en cultureel ondernemerschap. Een klein deel van professionele ensembles is verbonden aan Muziekhuis Utrecht; het andere deel worden externe ensembles genoemd. Muziekhuis Utrecht bevindt zich in een snel veranderende context: de rijksoverheid voert vanaf 2013 een bezuiniging van 20% op het totale budget van de sector door. De gevolgen van de bezuinigingen zijn ook al op lokaal niveau merkbaar: de provincie Utrecht stelt geen geld meer beschikbaar voor podiumkunsten en de gemeente Utrecht zal minder geld kunnen besteden aan kunst en cultuur. Daarnaast heeft Muziekhuis Utrecht als organisatie een grote verandering doorgemaakt: de komst van een eigen gebouw. Dit onderzoek geeft inzicht in hoe Muziekhuis Utrecht omgaat met veranderingen en hoe het externe veld van professionele ensembles hier tegenaan kijkt. De manier waarop Muziekhuis Utrecht en externe ensembles omgegaan zijn met deze veranderingen, heeft een negatieve uitwerking op het functioneren van de organisatie gehad: het heeft de interne focus vergroot en de organisatiegrenzen sterker gemaakt. Hierdoor krijgt cultureel ondernemerschap weinig kans. Maar dat wil niet zeggen dat dit onomkeerbaar is, want je kunt de richting van de wind niet veranderen, maar wel de stand van je zeilen.