| dc.description.abstract | Dit is een onderzoek naar de samenwerking tussen de professionals van twee organisaties, RadarVertige en RadarAdvies. Onderzocht is of de betekenissen die mensen geven aan zichzelf, hun baan, hun organisatie en hun werkzaamheden, invloed hebben op samenwerkingsprocessen. Uit dit onderzoek blijkt dat professionals betekenissen creëren aan hun eigen rol en die van de samenwerkingspartner. Daarnaast geven mensen betekenissen aan hun organisatie en de organisatie van een ander. Onduidelijkheid over de betekenisgeving van de ander, of situaties die het behoud van een eigen rol kunnen aantasten zijn een belemmering voor samenwerking. Samenwerking kan moeilijk slagen als er frictie is op het niveau van persoonlijke beleving. Dit onderzoek toont aan dat er op allerlei vlakken verschillen tussen samenwerkingspartners zijn, die relevant zijn in het onderzoek naar verbetering van samenwerking. Het is belangrijk om zowel formele als informele aspecten te betrekken in dit onderzoek. In processen van samenwerking kan het reduceren van verschillen in betekenisgeving bijdragen aan succesvolle processen. Zeker in de huidige publieke context, waarin er veel gevraagd wordt van organisaties, kunnen samenwerkingsprocessen organisaties helpen. Dit onderzoek is relevant voor managers en andere medewerkers die samenwerkingsprocessen op gaan zetten of willen verbeteren. | |
