Kunstmanagement: Aanvullende diensten in theaterinstellingen

dc.rights.license	CC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisor	Chiaravalloti, Francesco
dc.contributor.author	Maas, M.F.L.
dc.date.accessioned	2011-08-01T17:02:26Z
dc.date.available	2011-08-01
dc.date.available	2011-08-01T17:02:26Z
dc.date.issued	2011
dc.identifier.uri	https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/7757
dc.description.abstract	In deze scriptie is onderzoek gedaan naar aanvullende diensten in theaterinstellingen. Er is een scheiding gemaakt tussen aanvullende diensten in gesubsidieerde en commerciële theaters. Aan de hand van het theoretische model van Christian Grönroos wordt antwoord gegeven op de vraag in hoeverre commerciële theaters gesubsidieerde theaterinstellingen in de toekomst kunnen helpen het hoofd boven water te houden.
dc.description.sponsorship	Utrecht University
dc.format.extent	511810 bytes
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	nl
dc.title	Kunstmanagement: Aanvullende diensten in theaterinstellingen
dc.type.content	Bachelor Thesis
dc.rights.accessrights	Open Access
dc.subject.keywords	kunstmanagement, aanvullende diensten, theater, gesubsidieerd, commercieel, Grönroos
dc.subject.courseuu	Theater-, film- en televisiewetenschap