Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorKnies, Eva
dc.contributor.authorPoelstra, M.A.
dc.date.accessioned2010-12-14T18:00:46Z
dc.date.available2010-12-14
dc.date.available2010-12-14T18:00:46Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/6309
dc.description.abstractIn de scriptie wordt aan de hand van 21 interviews antwoord gegeven op de vraag: hoe zien medewerkers met lagere functieniveaus de huidige verdeling van verantwoordelijkheid voor hun loopbaanontwikkeling en wat is de gewenste situatie. De medewerkers met lagere functieniveaus zijn van mening dat een proactieve houding ten opzichte van loopbaanontwikkeling noodzakelijk is. Deze visie komt echter niet geheel overeen met de daadwerkelijke houding van de medewerkers. Uit het onderzoek blijkt dat medewerkers een proactieve houding ten opzichte van hun ontwikkeling voor de huidige functie. Voor de ontwikkeling buiten hun huidige functie heeft men echter een reactieve houding. Er is niet alleen ingegaan op de eigen houding van medewerkers, maar ook op de rol van de organisatie. Medewerkers vinden dat de organisatie een faciliterende rol heeft bij hun loopbaanontwikkeling.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent685206 bytes
dc.format.extent270845 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleLoopbaanontwikkeling: de verantwoordelijkheidsverdeling volgens medewerkers met lagere functieniveaus.
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsLoopbaanontwikkeling, employability, verantwoordelijkheid, medewerkers met lagere functieniveaus, HRD, HRM
dc.subject.courseuuStrategisch Human Resource Management


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record