Autoriteit op de werkvloer: De rol van sekse, human capital en sectorale segregatie op het verkrijgen van een autoriteitspositie

Abstract

In dit paper wordt onderzocht waarom vrouwen minder vaak autoriteitsposities hebben dan mannen. Hierbij wordt gekeken naar de rol van human capital. Ook wordt gekeken in welke mate de sector waarin iemand werkzaam is van invloed is op de kans op het hebben van een autoriteitspositie. Met de dataset van de European Social Survey uit 2004 zal getoetst worden in welke mate deze twee verklaringen opgaan. Deze data bestaat uit 968 respondenten die een vertegenwoordiging vormen voor de Nederlandse arbeidsmarkt. Door middel van een logistische regressieanalyse wordt bekeken welke theorie het meest opgaat. De human capitaltheorie biedt de belangrijkste verklaring voor autoriteitsverschillen tussen mannen en vrouwen. Vrouwen hebben minder human capital waardoor zij minder autoriteit hebben. De sector waarin iemand werkzaam is biedt, in combinatie met human capital theorie, een goed beeld van verschillen in autoriteitsposities. De kans op een utoriteitspositie verschilt voor verschillende sectoren en deze posities lijken meer beschikbaar in mannensectoren. Ondanks de verklaringskracht van beide theorieën, blijft nog 6 procent van de verschillen in autoriteit tussen mannen en vrouwen onverklaard.