| dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
| dc.contributor.advisor | Velde, M.E.G. van der | |
| dc.contributor.advisor | Vandenabeele, W. | |
| dc.contributor.author | Buren, J.W.J. van | |
| dc.date.accessioned | 2010-11-02T18:00:38Z | |
| dc.date.available | 2010-11-02 | |
| dc.date.available | 2010-11-02T18:00:38Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/6074 | |
| dc.description.abstract | Dit onderzoek richt zich op de invloed van people development (human resource development en carrière mogelijkheden) op het engagement van professionals. Het toetst de vooronderstelling dat de kennisgerichte professionals veel waarde hechten aan people development en daarom het afschaffen van dit onderdeel als speerpunt van het HRM-beleid van SAP niet zullen waarderen. De concrete hoofdvraagstelling hierbij is: Hoe zien de professionals van de afdeling Field Services van SAP Nederland de wederzijdse relatie tussen people development en engagement bij de organisatie?
De conclusie van het onderzoek is dat de professionals zeer veel waarde hechten aan people development voor hun dagelijks functioneren en persoonlijke ontwikkeling. Het al dan niet benoemen van people development als speerpunt van het HRM-beleid is daarbij niet van belang, zolang het geen concrete gevolgen heeft. | |
| dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
| dc.format.extent | 154563 bytes | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language.iso | nl | |
| dc.title | Human Resource Development, Carrière Mogelijkheden & Engagement bij SAP | |
| dc.type.content | Bachelor Thesis | |
| dc.rights.accessrights | Open Access | |
| dc.subject.keywords | Human Resource Development | |
| dc.subject.keywords | Carrière mogelijkheden | |
| dc.subject.keywords | Engagement | |
| dc.subject.courseuu | Bestuurs- en organisatiewetenschap | |
