Een defensiebrede loopbaan. Een interpretatieve studie naar een organisatiebreed loopbaanbegeleidingproces bij de operationele commando’s van het Ministerie van Defensie

Abstract

Dit is een kwalitatief onderzoek naar de vorm en betekenis die militairen en loopbaanbegeleiders geven aan het defensiebrede loopbaanbegeleidingsproces bij de operationele commando’s van het ministerie van Defensie. Vanwege een personeelstekort, en tevens in reactie op ontwikkelingen op de arbeidsmarkt heeft ministerie van Defensie één defensiebreed loopbaanbeleid ontwikkeld. Dit onderzoek is uitgevoerd in de periode dat het defensiebrede loopbaanbeleid in de Defensieorganisatie geïmplementeerd werd.

Aan de hand van observaties van loopbaangesprekken en interviews, met loopbaanbegeleiders en militairen, is onderzocht op welke wijze militairen en loopbaanbegeleiders vorm en betekenisgeving aan het defensiebrede loopbaanbegeleidingsproces. De resultaten hebben uitgewezen dat loopbaanbegeleiders en militairen een verschillende vorm en betekenis geven aan dit proces. De organisatie, als context, waarin het loopbaanbegeleidingsproces wordt uitgevoerd, blijkt op verschillende niveaus voor belemmeringen te zorgen om één defensiebrede loopbaanorganisatie te creëren. Verschillen in de structuur en de cultuur van de organisatie en de vorm van commitment van medewerkers aan de organisatie, zorgen er voor dat het loopbaanbegeleidingsproces in de organisatie verschillend wordt uitgevoerd. Verschillen komen onder andere tot uiting in een spanningsveld tussen organisatie en personeelsbelangen. Loopbaanbegeleiders nemen in dit spanningsveld verschillende posities in. Op basis van het onderzoek worden enkele aanbevelingen gedaan hoe het defensiebrede loopbaanbegeleidingsproces geoptimaliseerd kan worden.