Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorAmsterdam, N. van
dc.contributor.advisorClaringbould, I.E.C.
dc.contributor.authorSnelders, M.A.
dc.date.accessioned2010-11-01T18:00:45Z
dc.date.available2010-11-01
dc.date.available2010-11-01T18:00:45Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/5998
dc.description.abstractSporten en bewegen is gezond! Met de komst van het Olympisch Plan 2028 wordt hier maar weer eens de nadruk op gelegd. Meer Nederlanders moeten in 2016 sporten. Dit moet bewerkstelligd worden door binnen verschillende settings sport en bewegen te stimuleren. Één van deze settings is werk. Door sport via de werkgever te stimuleren wordt een groot gedeelte van de Nederlandse bevolking bereikt. Stichting Sport & Zaken is als partner genoemd in het Olympisch Plan 2028 om hier uitvoering aan te geven. Via de pijler Bedrijfssport, waar bedrijven bedrijfssporttrajecten af kunnen nemen van de georganiseerde sport (sportbonden en sportverenigingen), moet het aantal sportende werknemers stijgen. De Human Resource manager heeft binnen veel organisaties een belangrijke rol als het gaat om bewegingsstimulering. Deze managers hebben vaak een beslissend vermogen als het gaat om het organiseren van bewegingsstimulering.Dit onderzoek richt zich op het vergroten van de kennis de momenteel aanwezig is over het onderwerp bewegingsstimulering op het werk. Uit de interviews komt onder andere naar voren dat bewegen door de Human Resource managers als een onderdeel van een gezonde leefstijl gezien wordt. De meeste organisaties organiseren naast bewegingsstimulering, ook gezond voedsel, een health check en stoelmassages. De verantwoordelijkheid om hier gebruik van de maken ligt bij de werknemers, maar de Human Resource managers vinden het wel belangrijk om dit te faciliteren en stimuleren. Gezondheid bestaat volgens de Human Resource managers uit een mentale en fysieke component, waarbij de mentale component belangrijker wordt geacht dan de fysieke. Om deze initiatieven te laten slagen is het belangrijk dat de directie achter de initiatieven staat en dat de initiatieven aansluiten bij de wensen van de werknemers. De betekenissen die de Human Resource managers toekennen aan bewegingsstimulering komen voort uit hun eigen ervaringen. De Human Resource managers vinden sporten zelf leuk om te doen en ze bewegen voor hun ontspanning en gezondheid. Daarom zetten ze bewegen veelal in als middel voor de werknemers: omdat sporten leuk is, om de gezondheid van de werknemers te verbeteren en om ze te laten ontspannen. Hoewel de Human Resource managers dit allemaal erg belangrijk vinden, blijven ze wel van mening dat het de verantwoordelijkheid van de werknemer blijft om hier ook daadwerkelijk iets mee te doen.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent602082 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.title'Pak uit, sportschoenen aan' - Een kwalitatief onderzoek naar de betekenissen die Human Resource managers toekennen aan bewegingsstimulering op het werk
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsBewegingsstimulering op het werk
dc.subject.keywordsgezondheidsstimulering op het werk
dc.subject.keywordssporten
dc.subject.keywordsbewegen
dc.subject.keywordsgezonde leefstijl
dc.subject.keywordsHuman Resource managers
dc.subject.courseuuSportbeleid en sportmanagement


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record