| dc.description.abstract | Ongeveer 6.700.000 vierkante meter kantoorruimte, ruim dertien procent van het totale aanbod, staat leeg (DTZ Zadelhoff, 2010b). Dit is verspilling van de toch al schaarse ruimte in Nederland en heeft negatieve gevolgen voor het investeringsklimaat van gemeenten. Hoe gaan gemeenten om met deze omvangrijke leegstand? In dit onderzoek wordt deze vraag beantwoord vanuit de bestuurskundige debatten over interbestuurlijke verhoudingen binnen het openbaar bestuur, de verschuiving van government naar governance en de vorming van beleid.
Dit onderzoek heeft plaatsgevonden onder grotere gemeenten in Nederland met een grote druk op ruimte. Vrijwel allemaal hebben zij te kampen met een hoge leegstand van kantoren; in een kwart staat zelfs meer dan twintig procent van de kantoren leeg. Vooral de leegstand in randgemeenten is problematisch. Een overschot aan kantoorbestemmingen, een zwakke positie in het governance netwerk en vrijwel geen beleid op het gebied van sloop of transformatie leidt tot de conclusie dat de kantorenmarkt én de wijze waarop de gemeenten met leegstand omgaan uit evenwicht zijn. | |
