Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorBos, A.
dc.contributor.advisorNoordegraaf, M.
dc.contributor.authorKabalt, J.
dc.date.accessioned2010-10-12T17:00:29Z
dc.date.available2010-10-12
dc.date.available2010-10-12T17:00:29Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/5871
dc.description.abstractIn dit onderzoek wordt onderzocht hoe de marktwerking die in 2007 op het gebied van inburgering is ingevoerd, de samenwerking tussen de gemeente Amsterdam als opdrachtgever en het ROC van Amsterdam als uitvoerder van het inburgeringsbeleid heeft beinvloed. Uit gesprekken met de betrokkenen bij zowel de gemeente als het ROC blijkt dat beide partijen vinden dat het niet gelukt is een 'werkende markt' te creeren. De veranderingen hebben met name geleid tot een verschuiving van de machtsbalans ten gunste van de gemeente en hebben het vertrouwen over en weer op de proef gesteld. Velen blijven sceptisch over de zogenaamde marktwerking; hoewel het ervoor gezorgd heeft dat het ROC 'scherper' is geworden, voelen veel betrokkenen zich 'gevangen' in het systeem en vragen zij zich openlijk af wie er nou gelukkig wordt van dit nieuwe systeem.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent571908 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleSamenwerken in een werkende markt? Een onderzoek naar de samenwerking op het gebied van Inburgering tussen het ROC van Amsterdam en de gemeente Amsterdam.
dc.type.contentBachelor Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsMarktwerking, Inburgering, Samenwerking, Vertrouwen, Macht
dc.subject.courseuuBestuurs- en organisatiewetenschap


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record