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dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorKok Escalle, M.C.
dc.contributor.authorMeijerink, S.J.
dc.date.accessioned2010-08-05T17:00:42Z
dc.date.available2010-08-05
dc.date.available2010-08-05T17:00:42Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/5118
dc.description.abstractLe 19 mai 2009, Hervé Novelli a annoncé la fusion de Maison de la France et ODIT France en une nouvelle agence d’Etat, Atout France. Avec ce nouvel outil, le gouvernement français s’est fixé l’objectif de rendre l’industrie touristique français plus compétitive. Il y a quelques années que la France était le leader sur le marché touristique en Europe par rapport aux arrivées et aux recettes, cependant, cette position n’est plus sûre. En ce qui concerne les arrivées, la France est toujours le numéro 1, mais quant aux recettes, elle prend seulement la deuxième place ; l’Espagne a dépassé la France et croît encore fortement et cette deuxième position est menacée car l’Italie se rapproche. Non seulement en termes économiques le secteur touristique n’est pas fort, mais encore l’image de la France n’est pas favorable et ses concurrents principaux, l’Italie et l’Espagne ont une meilleure ou une aussi bonne image que la France. Dans ce mémoire, nous essayons de répondre à la question de savoir : Quel rôle la création d’une agence unique de développement touristique, Atout France, joue-t- elle dans le développement touristique et dans la construction de l’image touristique de la France ? Pour cela nous chercherons : * Comment le secteur touristique s’est développé jusqu’à être ce qu’il est aujourd’hui ; * Comment les agences nationales du tourisme en France se sont développées et quel rôle Maison de la France et ODIT France jouent dans le secteur touristique ; et enfin * Quel est le rôle de l’image touristique sur l’organisation du secteur touristique. On May 19th, 2009, Hervé Novelli has announced the merger of Maison de la France and ODIT France into a new state agency, Atout France. With this new tool, the french government has set a target to make the french tourism industry more competitive. A few years ago, France was still the leader in the tourism market in Europe concerning the arrivals and receipts, however, this position is not safe any longer. Regarding the arrivals of tourists, France is still the number 1, but with regard to the receipts, France only is second; Spain has surpassed France and is still growing fast and the second position is threatened because Italy is coming closer. Not only in economic terms the tourism industry is not strong enough, but the image of France is not favorable and its major competitors, Italy and Spain have a better image or one that is as good as France's. In this thesis, we try to answer the following research question: What role plays the creation of a single agency for tourism development, Atout France, in the tourism development and in the construction of the destination image of France? For this we will study: * How the tourism industry has developed itself to become what it is nowadays; * How the national tourism agencies in France have developed and what role Maison de la France and ODIT France have played in the tourism industry; and finally * What is the role of the destination image on the organization of the tourism industry.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent5632164 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofr
dc.titleAtout France, une agence unique pour une image unique de la France?
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsAtout France
dc.subject.keywordsMaison de la France
dc.subject.keywordsODIT France
dc.subject.keywordstourism
dc.subject.keywordsFrench tourism industy
dc.subject.keywordsdestination image
dc.subject.courseuuInterculturele Communicatie


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