Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorLiem, Pretty
dc.contributor.authorBorgerding, M.
dc.date.accessioned2010-08-03T17:00:40Z
dc.date.available2010-08-03
dc.date.available2010-08-03T17:00:40Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/5082
dc.description.abstractBinnen dit onderzoek wordt gekeken naar de manier waarop de zichtbaarheid, het gebruik en de effectiviteit van de instrumenten voor medewerkersontwikkeling binnen de gemeente Hilversum beïnvloed worden door de motivatie van medewerkers en de manier waarop leidinggevenden leiding geven. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van de motivatietheorie van Lawler (1994) en de theorie van het Situationeel Leiderschap van Hersey & Blanchard (1969). Globaal wordt geconcludeerd dat er een gedeelde invloed bestaat waarbij medewerkersmotivatie voornamelijk van invloed is op het gebruik en de effectiviteit van de instrumenten en leiderschapsstijl op de zichtbaarheid en het gebruik van de instrumenten. Er bestaat interactie van medewerkersmotivatie en leiderschapsstijl via communicatie. Een verbetering van communicatie is dan ook de belangrijkste aanbeveling.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent1150627 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleMedewerkersontwikkeling binnen de Gemeente Hilversum; De invloed van medewerkersmotivatie en leiderschapsstijl
dc.type.contentBachelor Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsmedewerkersontwikkeling
dc.subject.keywordsgemeente Hilversum
dc.subject.keywordsmotivatietheorie
dc.subject.keywordsLawler
dc.subject.keywordsSituationeel Leiderschap
dc.subject.keywordsHersey & Blanchard
dc.subject.keywordsmedewerkersmotivatie
dc.subject.keywordsleiderschapsstijl
dc.subject.courseuuAlgemene Sociale Wetenschappen


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record