Twee kanten van de medaille. Een kwalitatief onderzoek naar de ervaring van transformationeel leiderschap als job resource of als job demand en de doorwerking hiervan op het welzijn van werknemers.
dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Kruijf, Sandra de | |
dc.contributor.author | Hummelen, Elze Marijn | |
dc.date.accessioned | 2025-07-22T00:00:56Z | |
dc.date.available | 2025-07-22T00:00:56Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/49315 | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.language.iso | NL | |
dc.subject | Een onderzoek naar de ervaring van transformationeel leiderschap als job resource of als job demand bij leraren werkzaam in het voortgezet onderwijs en de doorwerking hiervan op het welzijn van deze leraren. | |
dc.title | Twee kanten van de medaille. Een kwalitatief onderzoek naar de ervaring van transformationeel leiderschap als job resource of als job demand en de doorwerking hiervan op het welzijn van werknemers. | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.courseuu | Strategisch Human Resource Management | |
dc.thesis.id | 48896 |