Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorVandenabeele, W.V.
dc.contributor.authorBeuk, Jill
dc.date.accessioned2024-04-30T00:02:06Z
dc.date.available2024-04-30T00:02:06Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/46337
dc.description.abstractManagementsamenvatting Doel De arbeidsmarkt ontwikkelt zich snel en dat vraagt dat organisaties en medewerkers mee ontwikkelen. Op die manier blijven medewerkers duurzaam inzetbaar. Employability wordt in dit onderzoek op twee aspecten gemeten: willen en in staat zijn om. Een fenomeen dat invloed kan hebben op employability is het locked-in fenomeen: het gevoel dat medewerkers kunnen hebben dat zij vastzitten in hun functie of organisatie. Reden om zich locked-in te voelen kan bijvoorbeeld te maken hebben met een gebrek aan ontwikkelkansen of angst om te veranderen. In dit onderzoek wordt gekeken naar de relatie tussen het locked-in fenomeen en employability. Daarnaast wordt gekeken naar de rol die organizational commitment kan spelen in deze relatie. Verwacht wordt dat een hogere mate van locked-in resulteert in een lagere mate van de twee aspecten van employability. Daarnaast wordt verwacht dat hogere maten van drie vormen van organizational commitment (affective, normative en professional) leiden tot een zwakkere relatie tussen locked-in en beide aspecten van employability. Een hoge mate van continuance commitment wordt echter verwacht te leiden tot een sterkere relatie tussen locked-in en beide aspecten van employability. Methoden Het onderzoek is uitgevoerd binnen IT-bedrijf Atos BTN. Er is gekozen voor een kwantitatief onderzoeksontwerp. In totaal hebben 636 medewerkers van Atos deelgenomen aan dit onderzoek door middel van het invullen van een (online) survey. Uitkomsten In tegenstelling tot de verwachting, werd in het onderzoek een positieve relatie gevonden tussen locked-in en beide aspecten van employability. Medewerkers die zich meer locked-in voelen, ervaren dus een hogere mate van employability: willen en in staat zijn om. Ook werd aangetoond dat een hogere mate van affective commitment leidt tot een zwakkere relatie tussen locked-in en employability: in staat zijn om. Datzelfde geldt ook voor professional commitment. Andere resultaten waren niet significant. Key words: Employability – Mobiliteit – Locked-In – Organizational Commitment
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.language.isoNL
dc.subjectDe arbeidsmarkt ontwikkelt snel en dat vraagt dat organisaties/medewerkers mee ontwikkelen. Zo blijven medewerkers duurzaam inzetbaar. Employability wordt in dit onderzoek op twee aspecten gemeten: willen & in staat zijn om. Het locked-in fenomeen kan invloed hebben op employability: het gevoel dat medewerkers hebben als zij vastzitten in hun functie of organisatie. Reden om zich locked-in te voelen kan bijvoorbeeld te maken hebben met een gebrek aan ontwikkelkansen of angst om te veranden.
dc.titleDe invloed van het locked-in fenomeen op employability: het modererende effect van commitment. Een kwatitatief onderzoek naar verschillende factoren die employability beïnvloeden in een IT-bedrijf
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsEmployability;Locked-in;Organizational Commitment;Mobiliteit
dc.subject.courseuuStrategisch Human Resource Management
dc.thesis.id30461


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record