dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Vegt, I.W.J. van der | |
dc.contributor.author | IJzerman, Annefleur | |
dc.date.accessioned | 2024-02-15T14:56:24Z | |
dc.date.available | 2024-02-15T14:56:24Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/45981 | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.language.iso | NL | |
dc.subject | In dit onderzoek is gekeken naar de (risico) factoren die grensoverschrijdend gedrag binnen publieke organisaties positief of negatief beïnvloeden. Allereerst is de subjectieve betekenis van grensoverschrijdend gedrag in kaart gebracht. Vervolgens is de rol van hard controls en soft controls binnen publieke organisaties en de invloed op grensoverschrijdend gedrag onderzocht, waarbij naar voren komt dat zowel hard controls als soft controls grensoverschrijdend gedrag binnen publieke organisaties. | |
dc.title | Grensoverschrijdend gedrag binnen de publieke sector in Nederland | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | grensoverschrijdend gedrag; sociale veiligheid; psychologische veiligheid; organisatiecultuur;leiderschap | |
dc.subject.courseuu | Sociology: Contemporary Social Problems | |
dc.thesis.id | 18878 | |