Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorVegt, I.W.J. van der
dc.contributor.authorIJzerman, Annefleur
dc.date.accessioned2024-02-15T14:56:24Z
dc.date.available2024-02-15T14:56:24Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/45981
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.language.isoNL
dc.subjectIn dit onderzoek is gekeken naar de (risico) factoren die grensoverschrijdend gedrag binnen publieke organisaties positief of negatief beïnvloeden. Allereerst is de subjectieve betekenis van grensoverschrijdend gedrag in kaart gebracht. Vervolgens is de rol van hard controls en soft controls binnen publieke organisaties en de invloed op grensoverschrijdend gedrag onderzocht, waarbij naar voren komt dat zowel hard controls als soft controls grensoverschrijdend gedrag binnen publieke organisaties.
dc.titleGrensoverschrijdend gedrag binnen de publieke sector in Nederland
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsgrensoverschrijdend gedrag; sociale veiligheid; psychologische veiligheid; organisatiecultuur;leiderschap
dc.subject.courseuuSociology: Contemporary Social Problems
dc.thesis.id18878


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record