| dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
| dc.contributor.advisor | Spek, Martijn van der | |
| dc.contributor.author | Kruijer, Merel | |
| dc.date.accessioned | 2023-07-27T00:01:17Z | |
| dc.date.available | 2023-07-27T00:01:17Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/44331 | |
| dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
| dc.language.iso | NL | |
| dc.subject | In dit onderzoek exploreer ik de ervaringen rondom digitalisering bij een organisatie met een grote operationele kant. Ik gebruik hierbij klassieke werken van Parker (1997) en Martin (2004), die een belangrijke basis vormen voor de theorie over organisatiecultuur en organisatie-identificatie. Het onderzoek speelt zich af bij Onderhoud & Service (O&S) dat het wijkonderhoud van een grote stad in Nederland verzorgt. | |
| dc.title | Digitalisering als verandering | |
| dc.type.content | Master Thesis | |
| dc.rights.accessrights | Open Access | |
| dc.subject.keywords | organisatiecultuur; digitalisering; organisatie-identificatie; organisatie-identiteit; verandering | |
| dc.subject.courseuu | Organisaties, verandering en management | |
| dc.thesis.id | 20235 | |
