| dc.description.abstract | Aanleiding: Een stijgende AOW-leeftijd, krapte op de arbeidsmarkt en de gezondheidsrisico’s van sedentair gedrag leiden ertoe dat meer bedrijven investeren in de duurzame inzetbaarheid (DI) van hun medewerkers. Dit doen zij doormiddel van vitaliteitsprogramma’s op de werkvloer. Om resultaat te boeken op de DI is participatie van medewerkers in deze programma’s noodzakelijk. Uit de literatuur is gebleken dat er nog te weinig bekend is over de betekenissen van medewerkers aan vitaliteitsprogramma’s en wat hen motiveert en demotiveert om te participeren. In deze studie is hier onderzoek naar gedaan bij een bestaande, anonieme organisatie (genoemd: VitalityBank), waar het programma HelloWellbeing is uitgerold.
Methode: Deze kwalitatieve, interpretatieve studie heeft zich gericht op de betekenissen die medewerkers toekennen aan het vitaliteitsprogramma op de werkvloer, en wat motiverende- en demotiverende factoren voor hen waren om te participeren. De data is verzameld doormiddel van literatuurstudie, observaties en semigestructureerde interviews bij vijf deelnemers en vijf niet-deelnemers aan het programma HelloWellbeing. Aan de hand van de drie psychologische basisbehoeften autonomie, competentie en verbondenheid uit de self-determination theory (Ryan & Deci, 2000), zijn de motiverende- en demotiverende factoren, benoemd door medewerkers, geïnterpreteerd en geanalyseerd.
Resultaten: De betekenissen die door medewerkers toegekend werden aan vitaliteit waren uiteenlopend, maar allen positief: fysieke- en mentale gezondheid, lekker in je vel zitten, sporten en bewegen, zin hebben om dingen te doen, werk-privé balans, veerkracht, voeding en jezelf in de hand houden. Als belangrijkste motiverende- en demotiverende factoren om te participeren die ervaren werden door medewerkers, werd gevonden:
- de behoefte aan plezier in sportactiviteiten en het gebrek hieraan in HelloWellbeing;
- de negatieve invloed van een laag zelfbeeld/zelfvertrouwen op participatie voor minder-sportieve medewerkers.
- de bevorderende werking van gezamenlijk sporten maar het gebrek aan verbinding tussen collega’s om dit daadwerkelijk te doen.
- het belang van communicatie rondom het programma en de behoefte aan duidelijke afspraken rondom deelname aan de lessen.
Aanbevelingen: Op basis van de belangrijkste resultaten uit het onderzoek zijn er aanbevelingen gedaan aan VitalityBank om de participatie aan het vitaliteitsprogramma te bevorderen. Dit omvat het toevoegen van een plezier-aspect aan de sportlessen en het creëren van laagdrempelige activiteiten voor niet-sportende medewerkers. Het stimuleren van verbinding tussen collega's kan worden bereikt door sport- en beweegchallenges en teambuildingactiviteiten te organiseren, gekoppeld aan het vitaliteitsprogramma. Het belang van overzichtelijke communicatie en duidelijke regels met betrekking tot deelname aan het programma wordt benadrukt, samen met het bieden van ruimte voor feedback en inspraak van medewerkers. Ook wordt aanbevolen afspraken per afdeling binnen VitalityBank te maken over sporten onder werktijd om de participatie aan het programma te verhogen. | |
