dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Brandsma, G.J. | |
dc.contributor.author | Vries, J.I. de | |
dc.date.accessioned | 2010-02-16T18:01:56Z | |
dc.date.available | 2010-02-16 | |
dc.date.available | 2010-02-16T18:01:56Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/4284 | |
dc.description.abstract | Een casusonderzoek naar een implementatieproces in de Europese context. Door het onderzoeken van een onderdeel van het communicatiebeleid van de Europese Commissie (specifiek: het document ´Actie Plan ter verbetering van de communicatie van Europa door de Commissie´), wordt nagegaan welke factoren het succes van implementatie kunnen verklaren. Politiek draagvlak blijkt hierin een erg belangrijke factor te zijn. | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 566670 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Vage plannen, goede resultaten en politiek momentum | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | implementatie, Europese Commissie, communicatiebeleid, woordvoerdersdienst, politiek momentum, politiek draagvlak | |
dc.subject.courseuu | Bestuur en Beleid | |