Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorAmsterdam, Dr. N. van
dc.contributor.authorKatsma, E.
dc.date.accessioned2021-08-13T18:00:50Z
dc.date.available2021-08-13T18:00:50Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/40842
dc.description.abstractIn dit kwalitatieve onderzoek met interpretatieve insteek belicht ik de spanningsvelden rondom leren en reflecteren in organisaties aan de hand van de ervaringen van (oud-)trainees van een ontwikkelprogramma met veel reflectie elementen. Aanleiding hiervoor is ten eerste de toenemende maatschappelijke aandacht voor druk die werknemers ervaren en het oplopende aantal medewerkers met burn-out gerelateerde klachten. De tweede aanleiding is persoonlijke praktijkkennis over de cultuur van continue actie die veelal in organisaties heerst. Doel van dit onderzoek is om aan de hand van semigestructureerde interviews met 20 (oud-)trainees inzicht te krijgen in hoe de ervaringen van (oud-)trainees doorwerken op de uitvoering van hun huidige functie in een andere organisatie. Tijdens de interviews hebben de respondenten hun ervaringen zowel in woord omschreven, als visueel weergegeven, in vorm van een tekening.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent1910426
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleDe mens in business. Ervaringen van (oud-)trainees over leren en reflecteren in organisaties en de daarbij behorende spanningsvelden.
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.courseuuOrganisaties, verandering en management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record