Onderzoek naar commitment van medewerkers in de ouderenzorg

Abstract

In dit interpretatieve onderzoek wordt een verband gelegd tussen de identiteit van medewerkers in de ouderenzorg en hun commitment aan de organisatie. Binnen deze sector is een (te) hoog verloop van personeel. In dit onderzoek is gebruik gemaakt van de social identity theory. Deze theorie krijgt vorm in de occupational identity van medewerkers. Daarnaast wordt er inzicht verleent in de verschillende foci waar medewerkers zich mee (dis)identificeren. Hoe dit van invloed is op het commitment van medewerkers wordt door middel van het model van Meyer et al (2006) inzichtelijk gemaakt. Eerdere studies tonen aan dat identificatie leidt tot affectief commitment. In dit onderzoek wordt echter ook continuance en normative commitment meegenomen. Het doel van dit artikel is om inzicht te verschaffen in de manier waarop de occuaptional identity van invloed is op de hoge turnover binnen de ouderenzorgsector. Het blijkt dat de occupational idenity van medewerkers inderdaad van invloed is op het commitment van medewerkers in de ouderenzorg, turnover in het bijzonder, doordat medewerkers een sterk commitment ervaren aan hun beroep. Dit artikel kan interessant zijn voor mensen die zelf werkzaam zijn in de ouderenzorg of die geïnteresseerd zijn in de manier waarop sociale identiteit en commitment zich tot elkaar verhouden.